為什麼會想要把這個給寫下來呢?實在是深深覺得台灣的中小企業最缺乏的就是這個,尤其以中南部地區的產業最為嚴重,或許這跟環境也有很大的影響,中南部地區的競爭力,很難可以有像台北那樣快速的腳步,以及充滿資訊環境,當然這都不是最重要的原因,最重要還是要看老闆有沒有能力可以在市場上分到一杯羹.
民生產品不求新，將不再穩賺 - 麥肯錫.
位於台中的詰佑企業老闆陳信育，過去從事塑膠射出代工，卻因上游產業外移中國，事業跌入谷底。本來製作的防潮箱功能不錯，但是賣相不佳，每個月只有出10個貨櫃。自創品牌Vacuum Saver後，委請專業的大可意念設計團隊，設計出結合人體工學、視覺美學、材料機能及物理原理的新概念防潮箱，獲得德國Red Dot休閒運動與生活獎。現在他們的出貨量遽增為80個貨櫃，通路遍布亞洲和歐美，搖身一變為國際性品牌經營者，反而向當初外移中國的塑膠射出同業下單.
http://www.president.gov.tw/1_epaper/periodical/205skgfjp/ch000020/main.htm
現在對我家來說,也差不多這樣的情況,少了點什麼,而我呢???在能幫家裡做點什麼之前,就好好當學生吧!
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